En la actualidad, vivimos en un mundo ágil, en constante cambio y evolución. Y, curiosamente, pocas veces nos paramos a cuestionar el modelo actual de las organizaciones… ¿Es posible diseñar un modelo que aúne el desarrollo económico y el bienestar humano? Juan Ferrer, a través de su libro “Cambiemos las organizaciones” nos invita a preguntarnos […]

Las organizaciones son mucho más que entidades en las que intervienen el capital y el trabajo como factores de producción o para la prestación de servicios. Más allá de esta definición, las organizaciones están compuestas por personas, por seres humanos que tienen sus ambiciones, sus problemas, sus sentimientos y sus valores. Y esto es algo […]

Ser un buen líder no es algo sencillo, esto es algo que todos sabemos y que ya hemos visto en otros artículos. Pero… ¿Qué tipo de líder eres? ¿Lideras siempre siguiendo un mismo estilo? Daniel Goleman distingue seis estilos que los líderes pueden adoptar para satisfacer las necesidades de las diferentes situaciones. ✳️ Puede interesarte: software […]

Herminia Ibarra, autora del libro ‘Act Like a Leader, Think Like a Leader’, plantea la paradoja de la autenticidad en la revista Harvard Business Review. Ibarra defiende que el “ser fiel a uno mismo”, tiene que acotarse bien ya que podemos presentar distintas facetas según los roles que desempeñamos en cada momento en nuestra vida […]

Para atraer seguidores, un líder debe ser muchas cosas para mucha gente. El truco está en saber hacerlo sin dejar de ser fiel a uno mismo. Los directivos que asumen que su autenticidad es el resultado de una expresión incontrolada de sus yos más internos nunca van a convertirse en auténticos líderes. Los buenos líderes […]

«La próxima vez que la gente diga «Solo sé tú mismo» hay que pararla en seco. Nadie quiere oír todo lo que pasa por nuestra mente. Solo quieren que vivamos a la altura de lo que sale por nuestra boca.» Para el autor, la autenticidad significa borrar la división entre lo que tú crees firmemente […]

“Sé tú mismo” es el mantra que muchos ejecutivos y empleados siguen cuando quieren desarrollarse profesionalmente y mejorar la calidad de su vida laboral. ¿Deben las empresas promover la autenticidad de sus empleados (o no)? En este artículo describimos cómo valoramos la autenticidad en Endalia. Introducción: La autenticidad y sus consecuencias Las personas que creen […]

Ser auténtico no siempre está bien valorado en las organizaciones. Que la autenticidad se aprecie o no depende del compromiso organizativo. Nuestros resultados indican que antes de dar el consejo “Sé tú mismo” para facilitar el desarrollo o mejorar el rendimiento de sus empleados, las empresas deberían asegurarse de que cuentan con personas comprometidas. Imagínese […]