Las organizaciones ya no son lo que eran. Es un hecho: han evolucionado. Por lo menos, aquellas que buscan modernizarse conforme a las necesidades de mercado y a los tiempos actuales. La visión jerárquica del ‘jefe mandamás’ se está convirtiendo en una mera anécdota. Cambios positivos, donde la flexibilidad laboral realiza un papel con especial importancia. En efecto, este nuevo modelo de trabajo se encuentra altamente demandado por los empleados de las organizaciones. La digitalización ha sido y es la causante de esta mejora laboral que influye sobre todo en el ámbito geográfico y en los horarios. En este artículo, vamos a ver cómo la flexibilidad laboral es clave para potenciar y retener el talento.

¿Qué es el trabajo líquido?

Para hablar de flexibilidad laboral, no hay que obviar el concepto de “trabajo líquido”. El trabajo líquido responde a ese modelo de trabajo en el que las personas son lo primordial. De este modo, se deja a un lado esas estructuras de empresas rígidas y jerárquicas; haciendo que la organización se adapte a las necesidades de los propios empleados. Por tanto, las personas se relacionan de una manera distinta con su trabajo, dando solución a demandas como la movilidad o la adaptación de horarios, a través de la digitalización.

La importancia de la flexibilidad laboral en las empresas

No nos cansamos de decirlo: es fundamental tener en cuenta la opinión de los trabajadores. Por ello, estrategias corporativas como Employee Centricity ya tienen presente la flexibilidad laboral desde hace tiempo. Y es que la flexibilidad laboral es sinónimo de retención del talento.  ¿Cuántos buenos trabajadores han marchado de las empresas porque estas no han querido adaptarse a sus necesidades? En los nuevos modelos organizacionales, el cambio de ciudad, la maternidad o los estudios no van a suponer ningún impedimento para el trabajador o trabajadora. Con la flexibilidad laboral no solo gana el empleado, sino también la empresa. Estos son algunos de los aspectos, donde se aprecian dichas mejoras:

• Clima laboral: El clima laboral se vuelve óptimo. La satisfacción laboral se incrementa. Asimismo, está demostrado que, al no contar con todos los empleados en un mismo espacio de trabajo, el nivel de conflictividad laboral se reduce.
• Conciliación: Este es uno de los ámbitos más importantes y, sobre todo, con mayor demanda por parte de los trabajadores. La conciliación familiar y laboral. Que el trabajador o trabajadora pueda atender cuestiones personales o familiares con total facilidad.
• Productividad: Al disponer de un ambiente laboral positivo, el rendimiento del trabajador se incrementa y, por ende, el nivel de productividad.
• Gestión del tiempo: En otras palabras: que el trabajo se realice durante el horario convenido sin hacer horas extra. Si los objetivos son cumplidos a tiempo, los empleados son más eficientes en sus tareas.

¿Cómo hacer el trabajo flexible? 4 ideas a implementar en tu organización

¿Quieres hacer tu negocio más flexible pero no sabes cómo implantar la flexibilidad laboral en tu organización? A continuación, te dejamos 4 de los aspectos más importantes a la hora de crear una empresa flexible:

1. Teletrabajo

El teletrabajo es una de las demandas más en boga en los trabajadores. Y es que las ventajas de trabajar desde casa son muchas: además de ahorrar en transporte, permite ejercer tu profesión desde cualquier parte del mundo. Por ejemplo: a pesar de que tu empresa se ubique en París, un trabajador o trabajadora afincado en Huesca puede desempeñar su labor sin ningún inconveniente.

2. Jornada continua

Disponer de una jornada intensiva es también una de las compensaciones más valoradas en un empleo. Concentrar el horario y trabajar únicamente por la mañana, evitando así las jornadas partidas. Por ejemplo, en los meses de verano, es un aspecto muy valorado por los trabajadores.

3. Flexibilidad horaria

Por su parte, la flexibilidad horaria es clave para promulgar esa idea de “trabajo líquido”. Que la empresa se adapte a los horarios del trabajador o trabajadora, pudiendo este conciliar su vida laboral con sus asuntos personales o familiares.

4. Digitalización

Finalmente, puede parecer obvio, pero es importante reiterarlo. La digitalización es la clave de todo lo anterior. El inicio desde donde se parte ese concepto de “trabajo líquido” y que nos va a permitir implantar modelos flexibles en las organizaciones.

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