Organigrama funcional: definición
Como su propio nombre indica, el organigrama funcional de una empresa es aquel en el que predominan las funciones de cada trabajador o departamento. En otras palabras, este tipo de organigrama muestra las tareas específicas de cada miembro de la organización y del equipo que conforma.
Además, es un organigrama vertical, en el que se diferencian las jerarquías o cadenas de mando; comenzando por el CEO de la empresa.
Cabe señalar que esta estructura organizacional es útil para aquellas empresas en las que los diferentes departamentos están muy especializados, ya que así se asignan las tareas y los recursos de una forma más rápida y eficaz.
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Características de un organigrama funcional de una empresa
Cada organigrama es propio de cada empresa. Así, no será igual el organigrama funcional de una empresa como Amazon que el de una pequeña start-up. No obstante, hay ciertas características que comparten:- Comunicación: La comunicación interna, dentro de cada unidad funcional como el equipo, es importante. Una comunicación directa y fluida entre los diferentes niveles de mando. Así se busca una autonomía interdepartamental.
- Mayor especialización: Otra de las características del organigrama funcional es que es muy útil para representar todas las tareas específicas de cada sector y trabajador.
- Pluralidad en la toma de decisiones: El poder no se centraliza, sino que como hay diversas especialidades, este queda más dividido en los diferentes departamentos. Cada uno cuenta con autonomía para autodirigirse.
Diferencia entre organigrama estructural y organigrama funcional
Ambos tipos de organigramas suelen confundirse, pero no son exactamente iguales. Mientras que el organigrama estructural representa una organización en general; el organigrama funcional es más específico. En el primero hay más peso de los niveles de jerarquía de cada departamento, mientras que en el organigrama funcional de una empresa se muestra también las tareas de cada trabajador. Asimismo, en este último se da más importancia a las relaciones internas de cada equipo o departamento.Ventajas de los organigramas funcionales de empresas
Desde Recursos Humanos se es consciente de la importancia de contar con un organigrama en cualquier empresa. Y es que esta herramienta visual es clave para realizar un análisis rápido y simple de cualquier organización. No obstante, los beneficios principales del organigrama funcional son:- Facilita la asignación de tareas.
- Favorece la especialización de los trabajadores.
- Incita la comunicación entre los distintos niveles.
Desventajas del organigrama por funciones
No existe una respuesta perfecta, al igual que ocurre en el organigrama horizontal, el organigrama funcional también presenta ciertos inconvenientes:- No se perciben los objetivos comunes de la organización.
- El poder centralizado pierde protagonismo.
- Fomenta el aislamiento de departamentos, evitando la colaboración entre diferentes áreas.
Construye una red social corporativa
Conecta a todas las personas de la organización.



