El conocimiento y las habilidades son como un árbol: partiendo del tronco se ramifican. Una figura muy similar a la del profesional tipo T, uno de los perfiles de empleados más demandados hoy en día ¿Quieres saber por qué? En este artículo te explicamos cómo reconocerlos, qué son las habilidades en forma de T y cómo puedes fomentar su desarrollo entre los trabajadores de tu compañía. Desde los antiguos filósofos grecolatinos, pasando por los doctos eruditos medievales, los multifacéticos genios renacentistas y hasta los últimos de nuestro tiempo, nos hallamos ante personas que dominan varios saberes. Precisamente, los profesionales T son individuos que no se limitan a un único campo, sino que son capaces de adquirir conocimientos y habilidades en varias áreas específicas, trabajar de forma colaborativa y adaptarse al entorno y a las circunstancias. Además, también se caracterizan por poseer habilidades digitales y tecnológicas, algo esencial a día de hoy. Gracias a todas estas competencias son capaces de mejorar el buen funcionamiento de la empresa, incrementar los beneficios y fomentar el crecimiento.

Qué significa ser un Profesional tipo T

El origen del término «profesional tipo T» se remonta a los años 80 cuando en McKinsey & Company lo utilizaron por primera vez. No obstante, se popularizó unos años más tarde gracias al empresario Tim Brown. La iconografía en forma de T representa en la barra vertical las habilidades que posee una persona y la profundidad de sus conocimientos, mientras que la barra horizontal simboliza la capacidad de desarrollar nuevas habilidades y la colaboración en diferentes áreas. En otras palabras, las personas con forma de T no solo poseen una gran preparación en áreas específicas, sino que presentan una gran capacidad para relacionarse, adaptarse, aprender y adquirir nuevas competencias, colaborar e innovar en distintas disciplinas. Además, se trata de individuos empáticos, lo que les proporciona una visión de amplia perspectiva que se traduce en eficacia. Un profesional T es capaz de ponerse en el lugar de los demás, escuchar activamente y ofrecer soluciones. Los rasgos que caracterizan a este tipo de profesionales se pueden sintetizar en los siguientes puntos:

• Un profesional tipo T es capaz en muchas áreas y experto en, al menos, una.
• Son personas sumamente adaptables.
• Presentan una mentalidad de aprendizaje, crecimiento y un pensamiento holístico.
• Tienen grandes dotes comunicativas.
• Poseen una visión global.

Los profesionales tipo T se están redescubriendo en la actualidad a medida que las organizaciones se enfrentan al reto de la transformación digital y a la incertidumbre del futuro del lugar de trabajo. Las empresas necesitan personas que puedan adaptarse, que sepan trabajar en equipo y moldear su enfoque a medida que el negocio evoluciona.

Habilidades en forma de T

Gracias a sus aptitudes y a su aprendizaje, los empleados tipo T consiguen destacar en su trabajo, pero también son capaces de realizar otras tareas con eficacia, de modo que contribuyen al crecimiento de la empresa. A continuación, te mostramos algunas de las habilidades y ventajas características del profesional T:

Comunicación y colaboración

Son empleados que se relacionan con los compañeros de forma empática y comprenden las necesidades en su conjunto. Del mismo modo, contribuyen y participan en diferentes proyectos y discusiones que requieren atención.

Flexibilidad

Ejercen su flexibilidad asumiendo nuevas tareas y ayudando a otros miembros del equipo para garantizar el cumplimiento de las metas y objetivos generales.

Habilidades técnicas y personales

Además de las destrezas técnicas, como el diseño, la programación o la rama específica de estudios que dominen, los profesionales tipo T poseen habilidades blandas. De esta forma, la creación de redes, el pensamiento crítico y la empatía les convierte en empleados muy completos.

Multitask y recursos

Las personas en forma de T tienden a reducir el número de personas que se necesitan para hacer algo, ya que poseen amplios conocimientos multidisciplinares.

Liderazgo

Dado que los empleados con forma de T cuentan con fuertes aptitudes personales como la colaboración, la resolución de problemas, la responsabilidad y el trabajo en equipo están predispuestos a ser buenos líderes.

Perfiles profesionales T y perfiles profesionales I

Si hay un tipo de persona que se parezca a la T es el profesional tipo I. Los profesionales I son individuos hiperespecializados que poseen un profundo conocimiento y dominan las habilidades de un único campo específico, mientras que un tipo T no se limita a un área determinada, sino que sus habilidades son más amplias y denota una aptitud flexible y extensible, puesto que aprende vinculando diferentes perspectivas de distintas especialidades. Es decir, no presenta una visión y un aprendizaje unifocal, como es el caso del empleado I. Gran parte de las organizaciones de hoy en día consideran que las personas T son mejores para fomentar las conexiones y conversaciones que hacen aflorar las ideas y las soluciones innovadoras. Desde el dominio de las nuevas tecnologías hasta la gestión a distancia de las relaciones comerciales y la colaboración virtual con los compañeros, la necesidad de mejorar las competencias de los empleados no hace más que aumentar. En este sentido, los profesionales tipo T son los que mejor interiorizan las novedades y se adaptan de manera ejemplar. Por otro lado, los modelos de contratación han evolucionado para dejar atrás la búsqueda de empleados especialistas en pro de aquellos que son multidisciplinares. Este cambio tiene su explicación en el modelo híbrido imperante, en el que los empleados más valiosos son personas transversales que dominan varios conocimientos y pueden hacer frente a distintos puestos de trabajo de manera eficiente. Mientras que los generalistas tienen escasos conocimientos de muchos temas y los empleados en forma de I son expertos en una sola área, una persona en forma de T es experta en al menos un área y tiene conocimientos o habilidades en otras.

Promover las habilidades T en tu equipo

El futuro del trabajo seguirá siendo tan dinámico como siempre y, por tanto, contar con un equipo multidisciplinar capaz de aprender y adaptarse es esencial. Considera la posibilidad de buscar candidatos con una amplia variedad de intereses y capacidades para mejorar tu equipo. La búsqueda de talento no siempre es fácil, sin embargo, contar con profesionales que te ayuden a identificar a las personas tipo T es una buena opción. Para lograr que los empleados se acerquen al tipo T, dominen más áreas y sean más versátiles es necesario comenzar a formar al personal del que dispones. Utilizar la formación cruzada en actividades adyacentes permite que los empleados vayan adquiriendo nuevas habilidades, amplíen su perspectiva y puedan realizar determinadas actividades cuando sea necesario. Por otro lado, estructurar el aprendizaje y el desarrollo para fomentar los empleados con forma de T consiste en crear amplitud y profundidad simultáneamente. Una excelente opción es invertir en un aprendizaje rápido y continuo que permita actualizar las habilidades técnicas en sintonía con las nuevas competencias digitales y los entornos empresariales cambiantes, mejorando así la eficiencia general de la organización.