Es difícil buscar talento para una organización. La crisis de la rotación o la situación del mercado laboral, cada vez más competitivo, influyen directamente en las empresas a la hora de encontrar trabajadores con el currículum, la experiencia o las habilidades profesionales necesarias. Para ello, es necesario contar en las organizaciones con figuras profesionales, encargadas tanto de la contratación como del desarrollo del talento. Es decir, la gestión de personas. En este artículo, vamos a ahondar en el talent scout, fundamental en los departamentos de Recursos Humanos.

¿En qué consiste el talent scouting?

Un talent scout o rastreador de talento es el profesional que se ocupa de gestionar el talento humano de una organización. Identifica, evalúa y atrae a nuevos profesionales hacia la empresa donde trabaja. Para ello, este profesional de Recursos Humanos debe conocer en profundidad el mercado laboral de dicha empresa, así como sus necesidades o requisitos. Por consiguiente, un talent scout es el ‘puente’ entre la empresa y los futuros trabajadores. Se ocupa de identificar y encontrar los candidatos óptimos para dicha empresa, además de evaluar su carrera, su potencial y de presentarlos de manera eficiente y efectiva. Pero no solo se ocupan del reclutamiento, sino que detectan el talento tanto fuera como dentro de la propia organización.

Diferencias de los roles relacionados con la gestión del talento humano

• No hay que confundir la figura de un talent scout con la de un director de Recursos Humanos. Mientras que el segundo es experto en esto mismo, en RRHH, el talent scout suele ser también un profesional del marketing. Al final, esa búsqueda de talento la realiza desde un prisma diferente al reclutamiento tradicional.
• Tampoco un talent scout es un headhunter. A diferencia de este último, el rastreador de talento se caracteriza por su proactividad y anticipación. No obstante, en muchas ocasiones, la frontera entre ambas profesiones es algo difusa.
• De igual forma, tampoco es un HRBP. Mientras el HRBP se centra en alinear las políticas de RRHH con los objetivos de la empresa, el cazatalentos se especializa en la búsqueda proactiva de nuevo talento. Sus roles y responsabilidades son distintos.

Funciones de un talent scout en las organizaciones

¿A qué se dedica este profesional de Recursos Humanos? ¿Cuál es su papel? A continuación, te explicamos algunas de sus funciones más importantes:

Employer branding

Uno de los aspectos que trabaja la figura del talent scout es el employer branding de una corporación. Es decir, establece todas esas acciones necesarias para desarrollar una reputación e imagen de marca de la empresa como entidad empleadora. El objetivo no es otro que la atracción del talento, así como la fidelización de empleados.

Investigación y análisis de tendencias del mercado

El talent scout ejecuta un análisis exhaustivo del mercado laboral, llevando a cabo un mapping de empresas en cada sector o, incluso, de escuelas donde captar talento. Se trata de un ojeador, aquella persona que conoce a la perfección el panorama laboral de dicha empresa y que sumada a su buena intuición es capaz de encontrar el mejor talento para su organización. Su trabajo se ve potenciado de la mano de un software de reclutamiento y selección de personal. Al igual que ocurre en el fútbol, sin ir más lejos, este profesional implementa el talent scouting observando y analizando al resto de ‘jugadores’ de la liga. En este caso, trabajadores de otras empresas o independientes.

Innovación y tendencias

Otra de las funciones de este profesional de RRHH es su capacidad para estar al día. Lleva adelante un análisis de tendencias en el mercado laboral donde trabaja y, además, es clave en el networking. Se encuentra en contacto con profesionales de renombre, con el objeto de saber qué es lo que necesita la empresa para la que trabaja. También aporta soluciones innovadoras para mitigar esa escasez de talento ya comentada.

Diferenciarse en el departamento de Recursos Humanos

Los talent scouts marcan la diferencia en los departamentos de Recursos Humanos más tradicionales. Son la clave para conseguir una organización más competitiva, ya que además de conocimientos en RRHH, cuentan con esa visión marketera para promocionar la marca en cuestión. Pero insistimos: un talent scout no puede sustituir al responsable de un departamento de Recursos Humanos. Y es que la gestión del talento humano es solo un punto más de todas las funciones que se realizan en Recursos Humanos.

Visión a largo plazo

Además de saber qué necesita su empresa, el talent scout dispone de esa visión a largo plazo en la estrategia de Recursos Humanos. Identifica a un talento que, además, va a ser una garantía de estabilidad en la organización.

¿Cuánto gana un talent scout?

Un especialista en talent scouting se considera un mando medio en el departamento de Recursos Humanos. De ahí que se calcule que su salario bruto anual oscile entre los 40.000 y los 100.000 euros.

Los talent scouts, figuras clave en las empresas líderes en reclutamiento

Ante la necesidad del mercado laboral actual, el talent scout se vuelve una figura clave para cualquier compañía. De hecho, pueden formar parte de la propia plantilla de Recursos Humanos o ser un servicio externalizado. Sea como fuere, a día de hoy, este profesional se ha vuelto esencial para gestionar el talento de las organizaciones; captando los mejores trabajadores y con perspectivas de crecimiento. Sin duda, ayudan a alcanzar el éxito de la organización a través de la gestión de personas.